Мене просили піти у відставку друзі, на життя яких я сильно вплинув. Я просив друзів піти у відставку заради служіння, вважаючи, що їхня придатність і компетентність були кричущими проблемами. Я звільняв людей, яких любив, через моральну неспроможність, а потім плакав разом з ними в їхніх домівках.
У християнському служінні велика відповідальність за звільнення працівника може бути складним і делікатним завданням. Звільнення може бути викликане фінансовими обмеженнями, змінами в потребах організації, етичними чи моральними порушеннями або постійною невідповідністю місії та основним цінностям служіння. Це часто болючі та складні ситуації, до яких потрібно підходити з милосердям, мудрістю та розумінням.
Ось кроки, які ви повинні зробити, коли звільняєте когось з християнського служіння з інших причин, окрім грубого морального проступку та дискваліфікації.
1. Розробіть план покращення ситуації.
Перш ніж ви вирішите звільнити працівника, має відбутися багато чого. Вкрай важливо подумати, чи допоможе план покращення допомогти йому рости і розвиватися на своїй посаді. Якщо ви найняли людину для виконання певної роботи, запитайте себе, чи є її провал вашою провиною. Чи надали ви їй ресурси, необхідні для досягнення успіху? Чи підготували ви її до роботи? Чи наставляли ви її, як Павло Тимофія (2 Тим. 2:2)? Чи загострили ви її, як залізо загострює залізо (Прип. 27:17)?
У християнському служінні важка відповідальність за звільнення працівника може бути складним і делікатним завданням.
Звільнення, як правило, не повинно бути несподіваним. Слабкі сторони і нездатність відповідати очікуванням повинні бути задокументовані в щорічних звітах, щоб ці проблеми не стали несподіванкою. Якщо працівник не справляється з роботою, для якої ви його найняли, напишіть план покращення, а потім сядьте і поговоріть з ним про це. Він може навіть запропонувати вам зворотній зв’язок, щоб ви могли краще служити їй як його бос. Погодьтеся на план покращення з вимірюваними цілями.
2. Дотримуйтесь політики та процедур вашої організації.
Щоб уникнути свавілля, дотримуйтесь політики та процедур вашої організації щодо найму та звільнення. Якщо їх немає, зверніться до юриста з трудового права та негайно запровадьте їх. Якщо ви дійшли висновку, що, можливо, вам доведеться когось звільнити, проконсультуйтеся зі старійшинами, правлінням, керівником і юристом, щоб переконатися, що ви бачите ситуацію якомога чіткіше. Чи були ви зрозумілими у своїй комунікації? Чи взаємодієте ви з працівником у законний спосіб? Звернення до адвоката дасть вам ясність. Наприклад, юрист може перешкодити вам оцінювати когось за виконання обов’язків, які не прописані в його контракті.
3. Спілкуйтеся чесно і зі співчуттям.
Наступний крок – призначити приватну зустріч з людиною. Важливо, щоб з вами був хтось для спостереження. Це захистить вас від звинувачень і забезпечить підзвітність. Зустріч має бути короткою. Занадто довгі розмови, коли ви звільняєте когось, можуть посилити його біль. Краще просто сказати те, що ви хочете сказати, а потім дозволити вашому брату в Христі висловитися, якщо він захоче. Будьте прямими і твердими без вибачень. Якщо мова не йде про дискваліфікуючий гріх, запропонуйте людині можливість піти у відставку замість того, щоб бути звільненою.
В євангельському світі обговорюється питання, чи варто просити когось підписати угоду про нерозголошення (NDA). Це непросте питання, і думки християнських юристів з цього приводу розділилися. Не використовуйте NDA, щоб приховати свій гріх. Але якщо вас несправедливо звільняють, ви можете попросити укласти NDA, щоб захистити себе від служіння, яке на вас нападає. Як представник служіння, ви можете використовувати NDA, щоб захистити конфіденційність людей, яким ви служите. NDA може захистити конфіденційну інформацію про співробітників церкви та їхні сім’ї, записи обговорень старійшинами складних пасторських ситуацій або пасторські нотатки, зроблені під час душпастирських та консультаційних зустрічей з членами церкви.
4. Надайте підтримку.
Усвідомлюйте емоційний і духовний вплив, який ви матимете на людину та її родину. Можливо, ви говорите іншому святому, що він не обдарований у служінні, до якого, як він відчуває, його покликав Бог. Ви забираєте у нього джерело доходу. Можливо, ви віддаляєте його від спільноти віри, яку він любить.
Якщо можливо, надайте значну вихідну допомогу та оплачувані консультаційні послуги. Це допоможе пом’якшити удар для сім’ї. Якщо ви звільняєте пастора, це буде боляче для його дружини і дітей. Зробіть все можливе, щоб полегшити фінансовий стрес. Навіть якщо пастор вчинив гріх, що дискваліфікує його, подбайте про його сім’ю, якщо можете, і, наскільки це можливо, зробіть це без жодних умов.
5. Поважайте конфіденційність і приватність.
Повага до приватного життя людини має вирішальне значення в цей важкий час. Діліться подробицями ситуації лише з тими, кому це потрібно знати, і заохочуйте решту членів церкви або співробітників служіння виявляти любов і підтримку без осуду. «Виявляє обмовник таємне, вірнодухий же справу ховає» (Прип. 11:13).
Усвідомлюйте емоційний і духовний вплив, який ви матимете на людину та її родину.
Я знаю, що збереження конфіденційності може здатися дозволом приховувати неправомірні дії організації, але це обов’язок лідера. Хоча я не буду говорити публічно або пліткувати про чиюсь ситуацію, якщо ця людина (або хтось із її друзів) має скаргу на мої дії, я не буду робити нічого, щоб перешкодити або відмовити її звернутися до іншої інстанції, щоб оскаржити ситуацію. Залежно від обставин, можливо, вона захоче подати скаргу до правління церкви чи служіння, або ж звернеться до керівництва деномінації, щоб отримати стороннє судження. Це правильно і справедливо, що ця людина повинна мати слухання, якщо вона вважає, що з нею вчинили несправедливо, і я не буду відмовляти її від цього.
6. Смиренно вчіться на досвіді.
Так, іноді людина, яку ви звільнили, плутає вашу підзвітність зі зловживанням і публічно нападає на вас. Інколи критика цієї людини може виявитися правдивою (або частково правдивою) і показати, що вам потрібно дозріти у своєму лідерстві.
Якщо хтось, кого ви звільнили, хоче вийти в Інтернет і публічно вас критикувати (або написати звинувачення на вашу адресу вашим друзям), не відповідайте і не захищайтеся, а краще вислухайте його. Дозвольте тим, хто має владу над вами, прочитати ці звинувачення, щоб допомогти вам оцінити, чи є дії, за які вам потрібно покаятися, і притягнути вас до відповідальності. Можливо, ця людина має рацію щодо того, як ви її образили. Якщо це так, ви повинні визнати свою неправоту і спробувати примиритися. З іншого боку, можливо, вам просто потрібно молитися, щоб кривдник колись зрозумів.
7. Наскільки це залежить від вас, прагніть до миру.
До епохи соціальних мереж мене просили піти у відставку. Я чув, що люди звертаються до керівництва з проханням від мого імені, і частина мене хотіла приєднатися до них, але я відмовився. Я не впевнений, що почувався б так само, якби був доступний Twitter чи Facebook.
Через роки я зустрівся з братом, який попросив мене піти у відставку. Я сидів поруч з ним, ми обидва співали в церкві перед проповіддю від щирого серця. Ми обнялися, але ніхто з нас не вибачився. Ми обидва думали, що маємо рацію. Але це не мало значення. Бог вирішив це назавжди. Він поставив наді мною викупленого грішника, який прийняв рішення, що змінило моє життя. Цей чоловік був одним з тих, за кого помер Христос. Якщо Євангелія може зруйнувати стіну ворожнечі між євреєм і язичником, то, безумовно, вона може зв’язати нас обох.
Звільнити працівника з християнського служіння – непросте завдання. Ви повинні захистити благополуччя довіреного вам служіння, піклуючись при цьому про свою сестру в Христі. Зробіть все можливе, щоб забезпечити її успіх. Візьміть на себе відповідальність, якщо вона зазнає невдачі. Якщо вам потрібно звільнити її, скажіть про це прямо. Якщо вона атакує, не мстіть у відповідь. Проявляйте милість і, наскільки це залежить від вас, будьте в мирі.